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红足1世手机版:能力作风建设年⑥丨红足1世手机版“1+7”综合性举措深入推进能力作风建设

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红足1世手机版“1+7”综合性举措深入推进能力作风建设

    红足1世手机版自“能力作风建设年”活动启动以来,坚持高标准谋划、高质量推进,按照省委和省国资委党委的部署,结合集团改革发展实际,有序推进“1+7”综合性举措,暨深入开展“解放思想、高质量发展”研讨和学习型企业创建、重大决策部署督办落实、集中攻坚破难、依法治企深化巩固、工作质效提升、作风整治、正向引领激励7项专项行动,以能力作风建设的提升引领企业高质量发展。

    开展“解放思想、高质量发展”研讨。集团上下深入学习贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述和对黑龙江省的重要指示,认真学习贯彻全省机关能力作风建设工作会议精神和省国资委党委机关能力作风建设和优化营商环境工作会议精神,制定了“解放思想、高质量发展”研讨专项》等工作方案,明确研讨工作总体要求、研讨重点、方法措施、推进步骤、组织保障等具体措施。采取个人自学、领导班子领学、全员述学、集中专题研讨等方式,通过“三会一课”、理论学习中心组学习以及线上学习平台,重点围绕五个方面确定专题,开展研讨,以思想“破冰”引领发展“突围”。

    开展学习型企业创建行动。集团上下通过持续抓实“书香龙铁”,坚持形势任务教育季开展、“好文共赏”月分享、“龙铁学堂+”周学习的学习型模式,用好“三会一课”、主题党日等制度,开展内容丰富、形式多样的学习活动,推进理论学习入脑入心。利用“龙铁学堂微课堂”、集团公司OA、微信公众号常态化推送相关业务知识。持续拓展“专业学习交流会”“百词蓄能”活动,培养职工学习习惯、提高业务能力。集团各级党组织分别制定了有保证措施、有必读课程、有必读书目、有学习成果的学习制度和培训计划。全年计划组织培训34次,5000人次以上。目前已组织参加行业协会、省国资委系统开展的各类线上培训活动5场次,自行组织培训26期(龙铁学堂线上16次、1208人次),参加培训1621余人次。

    实施重大决策部署督办落实行动。集团党委建立健全了“四个体系”督导落实机制,将全年重点工作任务全部纳入“四个体系”闭环运行,逐项明确责任分工、细化推进措施、科学考核评价、有力督导落实,推行工作表单化部署、调度制管控、反思法推进、回报制督办“四步工作法”,确保上级各项决策部署落地生效。按照“应督尽督”要求,围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、党中央决策部署和省委、省国资委党委工作要求建了立台账,明确具体措施、责任人和完成时限,动态管理、定期上报。开展日常跟踪调研、季度专题调度、半年“回头看”,及时通报各项重点任务完成情况和“四个体系”运行效果。

    实施集中攻坚破难行动。把重点难题攻坚作为提能力改作风的磨刀石和试金石,集中力量攻坚破难,有力推进重点领域改革,着力办好民生实事,以重点突破带动整体提升。对照梳理巡视、考核等存量问题,综合运用上级点题、自检自查、征求意见、基层调研等方式,找准攻坚目标,确定攻坚难题。成立由 “一把手”负总责、领导班子成员分工负责、业务骨干专责推进的攻坚专班,鼓励“揭榜挂帅”、跨层组队、横向联合,集中优势力量全力攻坚。实行每月调度、季度督导、半年评估、年底验收,及时掌握工作进展,研究解决攻坚难点,确保攻坚有力有效。

    实施依法治企深化巩固行动。健全以公司章程为核心的企业制度体系,不断完善“三重一大”决策办法和“两会一层”议事规则,保障各治理主体依法合规履职行权。推进完善以风险管理为导向、合规管理为重点的内控体系,聚焦关键业务、重点环节和重大资产,加强对重要岗位和关键人员的权责管控,切实提升重大风险防范能力。持续深化总法律顾问制度,围绕规章制度、经济合同和重要决策开展法律审核,加强对重点领域法律合规的风险防范,将法律审核嵌入管理流程,为企业改革发展构筑安全保障。

    实施工作质效提升行动。深入落实“五细”要求、践行“工匠精神”,在工作成果、发展指标上争先创优,推动工作提速增效。围绕调查研究、政策制定、工作推进、督办问效等环节,深查影响工作质效的突出问题,纳入“能力作风建设年”问题清单和整改台账。组织领导干部深入一线,发现解决“低粗差”问题,优化工作流程,促进质效提升。开展治低、治粗、治差、创优“三治一创”活动,真正做到“六要六不要”、实现“六个转变”。

    实施作风整治行动。坚持把从严监督问责贯穿作风建设全过程,坚持党风党纪一起抓。深入开展“抓机关带系统促基层转作风办实事树形象”活动,教育引导党员干部在争先进位中砥砺新担当、展现新作为。加强对“一把手”和领导班子的监督,开展下沉式督导、嵌入式监督,务实解决具体问题,促进作风不断改进,不断增强各级企业的内生动力和发展活力。

    实施正向引领激励行动。深入贯彻“三个区分开来”重要要求,不断提振干部奋进新时代、再创新辉煌的精气神。围绕解决企业高成本体制、低效率机制的痛点问题,有效发挥激励作用,自上而下全面激发干部职工队伍的内生动力。大力选树宣传能力过硬、作风过硬、实绩过硬、群众口碑过硬的先进典型和模范事迹,激励广大干部在学、比、干中争先进、创一流。坚持重实绩重实干,优先选拔任用政治素质过硬,形成正向激励效应。

2022年4月29日 11:18
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